Aprende el impacto, en la práctica
Los itinerarios abiertos a todos — las bases comunes, la IA para el impact con la Licencia Ética, los sectores de la transición — y las píldoras para quienes lideran una empresa: conocimiento concreto que se convierte en proyectos medibles.
Los itinerarios, abiertos a todos
🌱 Impact Fundamentals
La capa común de cada Impact Role: qué es la transición como mercado, cómo se mide realmente el impacto, cómo funciona un proyecto bien hecho. Abierto a todos, sin cuenta.
🤖 AI per l'Impact
Qué hace único al ser humano en la era de las máquinas — y cómo usar la IA para lo que mejor sabe hacer: ayudar a las personas a crear proyectos que mejoren el planeta. Siete etapas y una prueba final: la Patente Ética de la IA.
⚡ Energía
La transición energética sin eslóganes: cómo funciona, dónde se ahorra de verdad, cómo se miden kWh y CO2 — y dónde tu talento puede trabajar en ello.
🌳 Naturaleza & verde urbano
El capital natural como infraestructura: por qué la naturaleza es un activo económico, cómo se diseña el verde que funciona, y dónde nacen los proyectos que regeneran ciudades y territorios.
♻️ Economía circular
Mucho más que el reciclaje: repensar productos, cadenas de valor y modelos de negocio para que la materia permanezca en circulación y el valor no se desperdicie. El sector donde el diseño y la economía se encuentran.
💶 Finanza sostenible
Adónde van los capitales de la transición, cómo se lee el ESG sin mitos ni cinismos, y por qué las finanzas de impacto necesitan una cosa por encima de todo: datos verificables.
Para quienes lideran una empresa
🏦 Qué pide el banco (y por qué)
El scoring ESG ha entrado en el crédito: entender la pregunta es la mitad de la respuesta.
🔍 Cómo se lee el Impact Score
Un número solo, siempre desplegable: eso es lo que lo distingue de una calificación.
🏛️ Cómo presentarlo al Consejo de Administración
El management quiere tres cosas: el número, la prueba, el próximo paso.
📋 El cuestionario ESG de un cliente: cómo se responde
El cliente líder no os está evaluando: está reportando su cadena de suministro.
📏 Por dónde se empieza a medir
No hace falta medirlo todo: hace falta medir bien lo que importa.
👥 Involucrar a las personas: el rol de los Miembros
El responsable de almacén conoce el almacén mejor que nadie: él es el mejor dato.