Como se utiliza a AI em cada fase de um projeto de impacto?

Fase 1 · Ideação: alargar antes de escolher

O risco da ideação é apaixonar-se pela primeira ideia. Aqui a AI vale ouro como multiplicador de alternativas: descreve-lhe o problema do cliente e pede-lhe dez caminhos diferentes, depois os pontos fracos de cada um, depois o que faria um concorrente. O limite: a escolha final do caminho — e o porquê que terás de defender perante o cliente — é tua. Um bom teste: se não consegues explicar a escolha sem citar a AI, ainda não escolheste.

Fase 2 · Conceção: stress-test do plano

Com o caminho escolhido, a IA ajuda a construir e a testar o plano: decompor o trabalho em atividades, identificar dependências e riscos esquecidos, fazer os ensaios gerais do plano de medição («com estes indicadores, o que poderia torná-los não verificáveis?»). O limite: metas e indicadores são escolhidos com o cliente e com o método, não são gerados — uma meta proposta pela IA e aceite sem discussão é uma meta de ninguém.

Fase 3 · Execução: acelerar as entregas, não o pensamento

No terreno, a IA acelera as produções concretas: rascunhos de documentos e comunicações, código de partida, sínteses de reuniões, checklists operacionais. E ajuda nos momentos difíceis: simular a conversa delicada antes de a ter, analisar um imprevisto a partir de três ângulos. O limite: as decisões sob pressão e as relações com as pessoas. Uma mensagem difícil escrita pela IA e enviada sem a ter feito sua nota-se — e corrói a confiança que estavas a construir.

Fase 4 · Medição: estruturar, nunca inventar

Na fase da verdade, a IA tem um papel preciso e poderoso: transformar o relato em bruto dos resultados em indicadores organizados — é o que faz a nossa ferramenta de estruturação, que propõe sem nunca escrever nada por conta própria. E um papel proibido: gerar números. Cada valor vem do terreno, com método e evidências; as pontuações são calculadas pelo servidor com coeficientes públicos. A confirmação final é sempre humana, porque a assinatura no registo é tua.

O fio condutor: transparência em cada fase

Em todas as quatro fases vale a mesma regra: o uso da IA declara-se e governa-se. Não por burocracia — porque um projeto do qual sabes contar exatamente como nasceu é um projeto pelo qual podes responder, e é a tua capacidade de responder por ele que vale no mercado. É também a melhor forma de aprender: quem se apercebe do que delega apercebe-se também do que está a aprender.

Onde colocar isto em prática

Este mapa torna-se real no projeto simulado do teu Impact Role: as mesmas 4 fases, com Gea a acompanhar-te e a pôr-te à prova. E quando te sentires pronto, a última etapa deste percurso é a prova: a Licença Ética da IA.